为深入贯彻落实集团公司“安全管理年”工作部署，持续深化安全负责人例会制度，层层压实安全生产责任，扎实推进安全生产各项工作，10月16日上午，集团公司在五楼会议室召开2026年三季度二级单位安全负责人工作会议。集团公司安全部全体人员、各二级单位安全负责人共计30余人参会，会议由安全部副经理童全红主持。
会议伊始，全体参会人员集中观看建筑行业近期安全事故案例警示教育片，并开展事故案例隐患现场问答互动。真实惨痛的事故案例带来强烈直观的警示教育，进一步夯实参会人员安全防范意识，督促大家时刻绷紧安全生产弦，切实扛起安全管理责任、强化使命担当，从严从细落实安全防控举措，坚决守牢安全生产底线。
会上，安全部李龙伊通报了集团公司三季度各单位施工现场安全检查考核情况及安全负责人带班检查工作落实成效。针对检查发现的薄弱环节和突出问题，明确了整改要求、整改时限及工作方向，要求各二级单位安全负责人对照问题优化安全管控举措。
安全部李豪对《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》、《建筑施工特种作业人员管理规定》相关条款进行宣贯解读，要求各项目部迅速开展全面自查自纠，严格落实特种作业人员持证上岗要求，依法依规履行安全管理职责，推动安全管理工作落地落细。
集团公司副总工程师王建峰通报了三季度安全处罚工程项目情况，要求各分公司、项目部引以为戒，举一反三开展在建工程安全隐患大排查，严格执行危大工程安全管理规定，严防安全生产事故发生。
最后，王建峰对三季度安全生产工作进行总结，并对四季度安全管理工作做出部署，提出四点要求：
一是各项目需严格对照《建筑施工企业、工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》，提前组织自查自纠，确保机构设置、人员配置满足规范标准；
二是持续深化集团公司“安全管理年”工作要求，秉承严管重罚的工作原则，杜绝生产安全事故，切实保障集团公司生产经营安全稳定；
三是固化二级单位安全负责人项目检查机制，各二级单位安全负责人每月对所属在建项目开展不少于两次全面安全检查，持续提升全员安全素养；
四是各施工现场紧盯消防、危大工程、高处作业、有限空间、起重吊装、临时用电等高风险环节，强化过程安全管控，压紧压实风险防控措施，守牢安全生产底线，坚决杜绝各类安全事故发生。